润道 第118页

做品牌自然需要放大音量来传播，但很多时候我们花费精力、财力投放后，却发现就传播而言，消费者有三个冲突：看不见，不动心，记不住。围绕这三个冲突，如何实效解决？1、看不见。如何看见？解决方法：无论你做何种广告，要凸显品牌名、字要大、产品要大，先必须解决让人一看就知道你是干嘛的。这是传播第一要务，都看不见你，都不知道你是干嘛的，你的logo就是设计出花来、你的逼格就是顶到太空也没用，是这个道理吧。2、不动心。如何动心？解决方法：要站在客户立场简单直接说利益、谈好处，人性决定没有哪个...

现在的品牌或门店动辄是引流、留存，眼花缭乱的动作后，却往往忽视最基础的门头店招设计，一个门店的门头是重要的流量入口，每天有那么多人路过你的门口，可能有超过一半的人不知道你在卖什么东西或服务，做得再好可能都是孤芳自赏。在这个广告严重过剩的时代，消费者讨厌复杂的信息，醒目明了的门头，作为临街店铺的脸面，一定要设计好。精明的生意人都知道，要想成就一个旺铺，门头绝对功不可没。除了地段和敞面，门头的颜色也值得玩味。从现在的观察来看，途虎、天猫、京东的门头都是红色的，热情洋溢的红色让人感...

各位老板都知道，揽客容易，锁客难。洗车、换油这些入口项目虽能做到短暂集客，但一味的价格战只能使利润一降再降、不能实实在在创造忠实客户。这时门店的主营项目就显得尤为重要了，主营项目有一定技术壁垒，能真正代表着门店的专业程度，利润可观，我们可以这样做：1、门头。门头是主营项目的第一体现，很多老板的门头没有重点，一眼看去，只知道是个汽服店，和周围同行别无差异，那还怎么在市场竞争中脱颖而出？门头所展示的项目切忌太多，要提炼出核心项目，呈现特色项目。2、项目介绍墙。收银接待区一定要利用...

1、客户购买你的产品或服务，本质是因为你能满足他的某个需求、解决他的某个问题，其次才是价格。没有价值的产品，是没有人购买的。2、自古以来，都说货比三家，没听说价比三家，比货是看材质、款式、价格、服务的综合竞争力，而不是单纯的价格。3、价格的重要组成部分，除了成本外，很大一部分是购买理由。购买理由越充分和稀缺，定价就能越高，要通过颜色、设计、材质提升价值。4、货真价实，并非漫天要价，恶意宰客，而是要一个有合理利润的价格。奢侈品看似价格高昂，但利润却被形象、模特、装修侵蚀，LV的...

什么是好营销，有两种不同的观点：一种认为，你能把不好的产品都能卖出去，才是好营销，否则你说什么牛逼。另一种认为，能把好产品卖的更好才是好营销。我认为第二种才是营销的应有之义。在信息越来越透明、市场越来越回归本质的今天，可以肯定的是：如果你的产品不行，那么你营销做的越好，企业可能摔的越惨、死的越快；如果你的产品本身不错，再插上品牌营销的翅膀，就能让你的产品卖得更快、更好、更多。总结一句话：产品是1，包装、价格、推广、渠道、资源、机制、团队等等是后面的0。脱离产品这个1，再多的0...

1、少关注网上砖家们预测这趋势那风口，这些年那些预测的人被打脸的还少吗？房价、股票、尤其是我们的很多政策如同儿戏，一会房住不炒，一会是支柱产业，一会发展新能源，一会又要保燃油车。2、做企业做营销，跟打架一样，动作越少越好，门门通不如一门精。动作一多，那就沦为表演，花里胡哨的动作看是好看，但是没有杀伤力的，太极雷雷被Kao就是典型，说自己还没有准备好，再来还是被打倒。3、企业运营，从来都是系统制胜，再锋利的刀也离不开刀背刀把还有用刀的人，但凡哪个人拍着胸脯说，我能保证你干到什么...

从事营销多年来，我们发现有个1990法则，这个法则既适用于产品结构，也适用于消费种草，比传统的28法则更准确，什么意思呢？1、产品结构的1990法则。高铁坐就是1990法则，1%是商务座，9%是一等座，90%是二等座；这个法则用在产品结构中就是：1%是形象品，9%是大单品，90%是走量和引流品。比如，做餐饮：1%的形象品，就是你的招牌菜，属于镇店之宝；9%，就是你的明星菜，比如店长推荐、销量冠军；90%，就是普通大众菜，包括特价引流菜。2、消费种草的1990法则。新消费品有一...

一个品牌要长卖就要常新，连可口可乐这样的百年品牌都在不断年轻化，那么，什么才是品牌年轻化呢？我们一般的操作通常有这6种玩法，但是真正的品牌年轻化是这个。现在市面上通常的做法是：1、在包装上整两个动漫，弄一点英文，就好像是潮品牌了。2、把广告语改得稍微叛逆一些，引发年轻消费群体共鸣，江小白的丧文化，可乐的城市昵称瓶，王老吉的百家姓。3、找个年轻的流量小生做代言，女性消费群体喜欢。4、品牌间跨界联名，越风马牛不相及越好，咖啡+茅台，茶饮和LV，造热点就是流量。5、推出盲盒，比如美...

1、一切推广都面临同一个问题：赢取客户的信任。因为只有信任，才有成交。赢取信任的方式有很多：权威专家、形象代言、销售数据、企业实力等等。但什么方式都不如消费者证言有效，可是我们却很少用它。2、永远选择对与会人数来说太过拥挤的会议室进行招商和销售落地。仅能立足的地方，会制造出一种成功的气氛。就像餐厅客满一样，而空着一半的听众席会散发出失败的气息。3、没有特色不开店，要把差异化用简洁且比较艺术的方法让消费者记住。最大的差异化，就是销售规模第一。销售第一，通常就是行业第一品牌。4、...

1、任正非说：华为长期坚持的战略，是基于“鲜花插在牛粪上”。牛粪是什么？是企业的价值土壤和资源沉淀，是顾客赖以选择你的利益基础。2、需求是一切商业的原点，产品只是满足需求的载体。深刻洞察和理解顾客的需求，营销基本就算入门了。怕上火、怕衰老、怕孤独、怕没面子等等，都是需求。困了、累了、饿了、渴了、烦了…都是需求。3、最好的营销打法，就是你打你的，我打我的。这是差异化营销的最佳实践，也是搞定顾客的核心要义。始终要明白一点：我们做营销的唯一目的就是搞定顾客，而不是干掉对手。4、产品...